一、2018公共基础知识考点常见的效应”名词
.破窗效应
“破窗效应”是指如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。在这种公众麻木不仁的氛围中，违法活动就会滋生蔓延。
“破窗效应”启示我们，如果某种不良环境因素出现且没有得到有效制止，就会对人们的心理产生相当程度的暗示性和诱导性;若不采取措施及时修复“第一扇被打碎玻璃的窗户”，就难免出现更多的问题，使“更多的窗户玻璃被打碎”，甚至引发管理上的严重危机。
2.鸟笼逻辑
鸟笼逻辑来自于一个故事。
甲对乙说：“如果我送你一只鸟笼，并且挂在你家中最显眼的地方，我保证你过不了多久就会去买一只鸟回来。”乙不以为然地说：“养只鸟多麻烦啊，我是不会去做这种傻事的。”于是，甲就去买了一只漂亮的鸟笼挂在乙的家中。接下来，只要有人看见那只鸟笼，就会问乙：“你的鸟什么时候死的，为什么死了啊?”不管乙怎么解释，客人还是很奇怪，如果不养鸟，挂个鸟笼干什么。最后人们开始怀疑乙的脑子是不是出了问题，乙只好去买了一只鸟放进鸟笼里，这样比无休止地向大家解释要简单得多。
鸟笼逻辑是指人们被习惯思维的逻辑推理误解，并且最终屈服于强大的惯性思维的情况。它启示我们要用于创新，避免成为一个墨守成规、顽固不化的人。
3.多米诺效应
“多米诺效应”是指在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。
多米诺效应说明一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
4.鲶鱼效应
“鲶鱼效应”应用在组织人力资源管理上是指，在组织内部人浮于事、缺乏效率等情况下，在组织内部挖掘或从组织外部引入一些不安于现状的优秀人才，通过提升他们的积极性和主动性，来带动和刺激整个组织的其他人员，从而在组织内部形成一种人人向上的良好竞争氛围。
5.马太效应
马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象。
6.蘑菇效应
蘑菇效应是指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。
7.鸵鸟心态
“鸵鸟心态”是指一种逃避现实的心理，也是一种不敢面对问题的懦弱行为。
8.木桶效应
木桶效应是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。
二、五大效应（01）
今天下午我们开会领导讲了五大效应，对我们生活工作都有重要影响。高标准严要求是贯穿始终的一个主题，追求极致和卓越是我们一直要追求的目标。联系易效能的践行，这五大效应同样重要。
1.洗碗效应
"洗碗效应”，讲的是经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗或少洗碗的人大：一旦打碎了碗，不仅会前功尽弃，还可能因此受到批评；而那些没洗碗或很少洗碗的人，则不会因此挨批评、担责任。
虽然干事容易犯错，但是不干永远不会进步，不会提升。不但要干事，而要坚持不断的干事，在干的过程中不断总结提升，做到摔得碗越来越少。我们在易效能的践行，在读书会的学习分享，在小组、班级中的分享，不断提升思维的层次，总结各种学习的模型，就是在践行中不断总结提升。
2.破窗效应
“破窗效应”，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其秒被人打破。
其实，现实生活中我们无论是工作还是生活遇到问题都要随时解决，防止问题越积越多。而且要善于发展问题，找到解决的有效方法。比如我们在读书会的分享当没有人主动担当时，海明教练会采用一些激励的方式迅速化解问题。
3.青蛙效应
青蛙效应（frog effect）是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。
作为单位要破除这种效应，而作为个人更要破除这种效应，我们要走出舒适区，激发个人更大的潜能。我们在易效能的践行，就是要不断突破自己的舒适区，让我们越来越能掌控自己的潜力。读书会分享，班级分享，各种角色的担当，不断精进的目标，让我们不断突破自我的舒适区。
4.马太效应
马太效应，是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。即两极分化现象。
生活工作中我们要破除这种效应，要所有人共同努力，而不是，一个人成长进步。就像我们一个团队，一个部门，一个单位，不能靠一个人或者几个人，少数人的努力，而是要凝聚所有人的力量，这样才能形成一股强大的力量，成就伟大的事业。我们易效能发展的这么快，靠的是一群人的力量，一群人前行会形成一种精神。
5.头雁效应
“头雁效应”指的是雁群中领头飞的大雁，有担当的勇气和智慧，能够划破长空，克服一切困难和阻力，飞行在雁群前头，发挥着带头作用，其他大雁则服从领导、分工协作、形成合力，大家目标一致地以最优化的飞行方式飞向目的地。
一个单位，一个部门，甚至一个小组，一个家庭，一定要领导带头，发挥以上率下的作用，这就是榜样的带动作用。易效能，我们有叶老师的榜样带动，有海明教练和更多的教练的榜样的力量。
总之，五大效应其实就是让我们善于发现问题，解决问题，在解决问题的过程中不断总结提升，刻意练习，突破自我舒适区，找到学习的榜样，不断追求卓越，实现梦想。
三、《知否》盛淑兰的糟糕婚姻，教会我们三个心理学效应，你知道是哪三个吗？
以下是小编的总结：
1、马太效应。
意思强者越强，弱者越弱，来自于圣经的《马太福音》，是说“凡有的还要加倍给他，没有的连同他现有的一起夺走”，常用在社会心理学、金融学等领域。放在感情方面，可以这样理解：两个人中，强的那个人在对方眼里会越来越有吸引力，若放低自己一味讨好对方，反而会在对方眼里逐渐“贬值”，让对方不断“增值”。
淑兰本来有钱大小姐，嫁给穷得叮当响的孙秀才，一心好好过日子，孝顺老人尊重丈夫，步步隐忍却换来对方的看不起和轻慢。这就是马太效应。
2、振奋效应。
正确的爱人，会让我们成为更好的自己。记得演员朱茵接受采访曾说过，检验一段婚姻是否好，就照镜子，看自己有没有在这段婚姻中更加优秀更加漂亮。
淑兰嫁给孙秀才后，人前人后都低眉顺眼的，说话不敢大声有意见不敢表达，手臂都是孙秀才打的淤青，难听的谩骂更是家常便饭，别说变好，她完全就是不断被消耗。
3、破窗效应。
如果对方做了突破底线的事，我们要是边界软弱、无原则，不会换来对方的醒悟，他只会在一次次试探中更加肆无忌惮，对我们伤害更深。孙秀才对淑兰就是如此啊，有问题盛家就送$送铺子解决问题，让淑兰低头说好话，反而让孙秀才觉得自己很牛，一次次变本加厉伤害淑兰。
总的来说，在一段感情中，我们要多关注自己提升自己，我们变好了才会让对方高看才会有吸引力。如果被欺负，原则问题不能退让否则只会让对方越来越过分。终究看这人对不对，就看是不是我们因为他的存在变成了更好的自己。
四、马太效应属于心理学效应吗,马太效应又称什么效应
1.马太效应（Matthew Effect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少马太效应的愈少的一种现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。
2.名字来自于《新约·马太福音》中的一句话。
3.在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。
4.”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。
5. 破窗效应(英语:Broken windows theory)是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊(James Q. Wilson)及乔治·凯林(George L. Kelling)提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。
6.此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
五、什么是马太效应？什么是蝴蝶效应？
马太效应（Matthew Effect）指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。
蝴蝶效应（The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。
