四星级酒店的每月营业额会有多少呢？

酒店年平均营业额3000多万元，是我市最繁华的四星级酒店

上海四星级酒店中营业额最高的银河宾馆，客房出租率常年保持在90％以上，致使宾馆改造工程一直难以周转。

楚雄彝族自治州全国中国, 在住宿业企业法人中,二、三、四星级酒店分别为19个、4个和1个,2004年营业额分别为2866.8万元、4944.1万元和2378.8万元。

重庆, 重庆万豪酒店总经理冯志坚先生接受采访时说，他们在1999年至2000年的开业头一年，接待顾客46000余人次，营业额近1亿元人民币，这两个数字是重庆本土十来家三星级酒店的总和；2000年至2001年，重庆四星级以上酒店营业额总体增长10%，而万豪酒店的年增长额就占了其中的95%以上，创下了重庆酒店史上的奇迹。

河南中州国际集团管理2家五星级、2家四星级酒店和10余家经济型酒店,年营业额5亿元,利润1亿元。

如“最佳西方”在我市开设的酒店位于五四北路与华林路交叉处，高21层，建有各式客房196间（套），是按照四星级酒店标准装修的商务会议型酒店，可望在“5·18”签约，“6·18”开业；宝闽公司代理包括耐克、阿迪达斯等世界知名品牌体育用品的分销，预计年营业额可达人民币1亿元以上，公司计划两年内在全省开设60间店铺，其中我市就有25间。

四星级酒店员工工资总额占营业额的合理比例是多少?

题主的问题是没有国际或者国家标准的，只有各个省市对当地的最低工资和行业平均工资（工资指导线）有相关的标准

同意楼上的意见，按国内的实际情况来说，四、五星级酒店的工资总额一般占酒店营业总收入的15-22%左右，以我们酒店来说，工资总额约占18%，福利费用约占7%，合计在25%左右

四星级酒店能源消耗占营业额的多少为正常

据统计，我国一般酒店每年的能耗费用支出占其营业额的比例达到了6％－18％，（通常，三星级酒店每年能耗8％－12％，四星级酒店7％－10％，五星级酒店6％－8％）。对多数酒店而言，能源费用的支出也是未被酒店有效控制的最后一项成本。 在酒店的能源消耗中，空调是耗能大户，热水供给次之，而照明用电量仅仅排在第三位

五星级酒店人力成本占营业额多少

五星级酒店人力成本占营业额20%-25%。

人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

简介

企业的人力成本常常被认为是工资或是工资福利等的支出，其实不然。

首先，人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付1000元的工资，那么人力成本绝不会是这直接的1000元，还有其它的间接费用。

其次，人力成本不等于工资总额。有人说，既然工资不等于人力成本，那是不是工资总额就等于人力成本呢？当然不是。按照劳动部1997年261号文件规定，人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。

再次，人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。有人常把人力成本管控当成劳资双方的“零和博弈”，其实不然。

人力成本管控可以用以下三个不等式表述：

1.管控人力成本不等于减少人力成本。

2.管控人力成本不等于减少员工收入。

3.职工收入较高不等于人力成本很高。

人力成本的管控

简单来讲，人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值，因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此，对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品或服务的竞争力。

对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重，增强员工成本的支付能力；对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。