现在做KTV，还能赚钱吗？
可以
做什么生意都是一样，看你有多大本事了，只要有本事做什么生意都可以赚钱，现在ktv相对而言比以前难做了，饭店也难做了，但还是可以做的，只不过受疫情影响人流量没有以前那么大了。
拓展资料:
最新赚钱行业:
一、 儿童早期教育行业 超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的25%以上，46%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。 望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为"花再多精力与金钱都值"。所以，儿童早教正在全国掀起新一轮热潮，各地纷纷办起了美术班、钢琴班、跆拳道馆，生意十分兴隆。
二、 餐饮行业 早餐、午餐、晚餐、特色小吃等。民以食为天，13亿中国人谁能一天不吃不喝，因此餐饮业仍是在2015年最被看好的中国最赚钱的行业。早餐店与饮品店具有本低利丰、回收快的优势，平均投资成本在5-8万元，一般6-9月可收回投资，因此是许多创业者首先应考虑的选择。 随着中国很多地方的城市建设近年逐渐成形，创业者在经营思路上要转变过去以经营“过路客”为主的思维，而应以培育“熟客、回头客”、创造顾客虔诚度为主，
三、中医药行业 在今天，随着人们生活水平的提高和完善，人们越来越关心的问题是关于健康的，但到底应该怎么来进行健康的保健是一个悬而未决的关系，尽管人们对于养生等的关注越来越多，但还是会担心保健不当会带来身体上的问题，因此中医药作为一种中国传统的保健方式会受到人们的欢迎。
四、网上开店 网上创业、网上购物已经不是新鲜的事情，开网店的人群比例也在增加，无论网店店主有多少，对于缺少创业资金又有创业想法的人来讲，在网上开店都是一个不错的选择，这种简便、实惠的创业模式还将在继续延续下去，要想成功只要创新和持之以恒就可以。 五、加工、批发及零售等服饰行业 服装与纺织是每年为中国提供9%以上GDP和25%以上外汇收入的一个支柱产业，中国纺织服装出口额占世界纺织服装出口总额的1/5。 "佛靠金装、人靠衣装"，今天的中国人"爱美之心人皆有之"，因此在全国各城市服饰行业里都蕴含了巨大的商机。 以童装市场为例。据统计数据，目前中国0到16岁儿童有3.8亿，年童装消费需求量在8亿件左右。权威机构预测今后几年，中国童装市场每年仍将以8%左右的速度递增，是中国最有增长性的市场之一。
你觉得传统行业KTV未来何去何从？
其实KTV一定要随着时代的改变而改变一些的，所谓KTV的“科学发展观”是指KTV点歌系统的与时俱进和KTV服务中的新技术运用。科学技术日新月异，众多优越、方便的KTV点歌系统已经投入市场，KTV要注意这些新产品的运用，比如120吋三枪投射大屏幕、无线麦克风、3D立体环绕音响喇叭、行动电话来电屏幕显示等，使消费者可以享受到更好的服务。
量贩式KTV的发展趋势
量贩式KTV行业与其他服务行业相比属于新兴行业。在这几年的发展过程中，该行业的逐步规范化是有目共睹的，从原来的ktv的品牌钱柜，到好乐迪、宝乐迪等一些新品牌迅速发展，可看出量贩式ktv发展的苗头，该行业的发展趋势主要概括为以下几个方面：
1、市场化
市场经济体制运作下，娱乐行业的前景是处于上升的趋势，不断被开拓出来的消费市场和不断增长的人民精神需求已经让KTV行业成为炙手可热的掘金行业。
2、品牌化
知名企业的品牌优势，已经形成了一种无形资本，是企业价值的另一种主要的体现方式，品牌化的娱乐业基本上是寥寥可数，所以利用品牌扩大市场的优势就在于竞争的相对平稳性。
3、规模化
市场境况的优劣在于适应市场的企业抗风险能力的大小，企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的，规模化经营能保证一个企业在入世后参与国际竞争中有更强的防御性。
4、正规化
KTV行业的正规化是娱乐业企业经营走上正规的具体表现，社会接纳性，客人层次的多元化，企业文化的丰富，企业经营范围的正规化，营业场所文化气息的加强都是吸引客源的重要条件。正规化娱乐产业的发展趋势已经成了一种客观存在的要求，是服务业必要的发展阶段，娱乐范围内的KTV已经从行业概念转型为产业，是更为有可挖掘性，更能有创造平台的一种服务提供方式。正规化势在必行，也是可持续发展的铺路石。
5、健康化
健康的营业氛围和良好的企业经营理念，都是推动企业向前发展的重要因素，健康的娱乐行业经营形式，已经成为社会的需要，并且被消费者所接受，KTV行业的健康经营已经正式起步并且还将持续很长一段的可发展时期，作为朝阳产业的量贩式KTV行业，其前途的发展是不可丈量的。
KTV酒吧未来的发展趋势？
一、提供多元化服务
由于KTV属于娱乐行业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂，除在意装潢格调、伴唱带质量、餐饮口味、音响质量服务外，业者必须经常调整营业内容及设施，提供各种不同的娱乐服务给消费者，如可上网、看电视、玩网络游戏等，以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求，总之就是为了满足顾客的要求.
二、建立连锁体系
如今连锁KTV也不少见了，连锁经营体系可造成规模经济，使得营运成本大幅降低，且让品牌曝光率增加，增加消费者的心理认知。而且透过管理职能专业化，如分店负责各地的营业行为，总公司统伴唱带购卖、筹资金调度，使服务流程可一致化及标准化，使得获利能力可有效提升，连锁的优势是不言而喻的，如果有机会，有能力一定要连锁。
三、建立透明良好形象
由于市场上KTV家数众多且消费者意识抬头，因此在选择时，具有良好形象及合法执照的KTV较能获得青睐。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择店家欢唱之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业者必须加强安全消防措施的设置，提供一个让消费者可以安心消费的休闲场所。
四、拓展海外据点
曾经在台湾发展多年的KTV产业Know-How已相当成熟，于国外发展空间应相当大，尤其是华人众多的地区，如新加坡、马来西亚、内陆等国家。尤其在国内近几年市场逐渐饱和后，发展国际化之视听歌唱连锁网络系统，将是未来扩展市场版图的重点。
五、结合科技发展
随着科技日新月异，应发展新技术以改进服务质量，如在包厢中点歌的计算机，也可以提供交互式服务，消费者可以直接点选服务项目，取代服务铃及减少服务人员进出干扰。另外，引进更先进的视听设备，包括无线麦克风、3D立体环绕音响喇叭、120吋三枪投射大屏幕、行动电话来电屏幕显示等，使消费者可以享受到更好的服务。
总结的来说，未来KTV行业会对商家有更多的要求，不光从硬件上，而且从服务上，消费模式上都会有相应的改变！
中国现存KTV企业不及七年前一半，KTV行业在未来会不会被淘汰？
随着新型化产业的发展，KTV肯定会被大量淘汰，但是在淘汰过程中，KTV，只有不断变革，才能够延续前几年辉煌时代。随着人们消费心理不断发生改变，单一KTV已经不能满足人们日常需求，KTV想要抓住客流量，就必须要进行改革，带来更加多样化服务来满足，广大人民所需。年轻人休闲方式改变，让这个行业正在面临生存危机。
近几年KTV消费水平逐渐升高，然而新型化产业越来越多
消费水平也逐步正在没落，这个KTV众所周知，KTV里面东西都非常贵，再加上近几年来没有什么好歌曲，从而导致KTV利润下滑率不断下降。代替KTV新型化产业有很多，例如密室逃脱、剧本杀等等。而且现在网上就能唱歌，也不用面对那么多人，不会很尴尬。
KTV没落原因有很多，不只是客流量问题
谢如今房租和MV的制作成本正在逐步上升，房租问题，相信已经成为了很多商户败笔。再加上设备费，人工费以及修理费，这可是一笔不菲支出。而且现在，很多公司越来越注重版权问题，这就导致有很多KTV公司没有办法与这些版权公司合作，因为他们将会面临着巨大的款项，且无法使用这些歌曲，所以KTV面临成本问题将会越来越大，不单单只有房租问题。
年龄问题出现了分层
现在很多年轻人已经不去KTV，然而ktv受众人群普遍是70、80后。年轻人约会地方很多，已经有很多人不去KTV。KTV，俨然已经成为了父母那个年代玩物。现如今我们生活发生了日新月异变化，行业快速发展，令我们目不暇接。
KTV如果不做出改革，没有吸纳很新鲜东西，那一定会面临淘汰，行业更新换代，使我们无法想象。
农村投资ktv前景如何
你参考一下这份报告。
前瞻产业研究院《中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
第1章：中国KTV行业发展综述
1.1 KTV行业报告研究范围
1.1.1 KTV行业专业名词解释
1.1.2 KTV行业研究范围界定
1.1.3 KTV行业分析框架简介
1.1.4 KTV行业分析工具介绍
1.2 KTV行业定义及分类
1.2.1 KTV行业概念及定义
1.2.2 KTV行业主要产品分类
1.3 KTV行业产业链分析
1.3.1 KTV行业所处产业链简介
1.3.2 KTV行业产业链上游分析
1.3.3 KTV行业产业链下游分析
第2章：国外KTV行业发展经验借鉴
2.1 美国KTV行业发展经验与启示
2.1.1 美国KTV行业发展现状分析
2.1.2 美国KTV行业运营模式分析
2.1.3 美国KTV行业发展经验借鉴
2.1.4 美国KTV行业对我国的启示
2.2 日本KTV行业发展经验与启示
2.2.1 日本KTV行业运作模式
2.2.2 日本KTV行业发展经验分析
2.2.3 日本KTV行业对我国的启示
2.3 韩国KTV行业发展经验与启示
2.3.1 韩国KTV行业运作模式
2.3.2 韩国KTV行业发展经验分析
2.3.3 韩国KTV行业对我国的启示
2.4 欧盟KTV行业发展经验与启示
2.4.1 欧盟KTV行业运作模式
2.4.2 欧盟KTV行业发展经验分析
2.4.3 欧盟KTV行业对我国的启示
第3章：中国KTV行业发展环境分析
3.1 KTV行业政策环境分析
3.1.1 KTV行业监管体系
3.1.2 KTV行业产品规划
3.1.3 KTV行业布局规划
3.1.4 KTV行业企业规划
3.2 KTV行业经济环境分析
3.2.1 中国GDP增长情况
3.2.2 固定资产投资情况
3.3 KTV行业技术环境分析
3.3.1 KTV行业专利申请数分析
3.3.2 KTV行业专利申请人分析
3.3.3 KTV行业热门专利技术分析
3.4 KTV行业消费环境分析
3.4.1 KTV行业消费态度调查
3.4.2 KTV行业消费驱动分析
3.4.3 KTV行业消费需求特点
3.4.4 KTV行业消费群体分析
3.4.5 KTV行业消费行为分析
3.4.6 KTV行业消费关注点分析
3.4.7 KTV行业消费区域分布
第4章：中国KTV行业市场发展现状分析
4.1 KTV行业发展概况
4.1.1 KTV行业市场规模分析
4.1.2 KTV行业竞争格局分析
4.1.3 KTV行业发展前景预测
4.2 KTV行业供需状况分析
4.2.1 KTV行业供给状况分析
4.2.2 KTV行业需求状况分析
4.2.3 KTV行业整体供需平衡分析
4.2.4 B主要省市供需平衡分析
4.3 KTV行业经济指标分析
4.3.1 KTV行业产销能力分析
4.3.2 KTV行业盈利能力分析
4.3.3 KTV行业运营能力分析
4.3.4 KTV行业偿债能力分析
4.3.5 KTV行业发展能力分析
4.4 KTV行业进出口市场分析
4.4.1 KTV行业进出口综述
4.4.2 KTV行业进口市场分析
4.4.3 KTV行业出口市场分析
4.4.4 KTV行业进出口前景预测
第5章：中国KTV行业市场竞争格局分析
5.1 KTV行业竞争格局分析
5.1.1 KTV行业区域分布格局
5.1.2 KTV行业企业规模格局
5.1.3 KTV行业企业性质格局
5.2 KTV行业竞争五力分析
5.2.1 KTV行业上游议价能力
5.2.2 KTV行业下游议价能力
5.2.3 KTV行业新进入者威胁
5.2.4 KTV行业替代产品威胁
5.2.5 KTV行业行业内部竞争
5.3 KTV行业重点企业竞争策略分析
5.3.1 企业一竞争策略分析
5.3.2 企业二竞争策略分析
5.3.3 企业三竞争策略分析
5.3.4 企业四竞争策略分析
5.3.5 企业五竞争策略分析
5.4 KTV行业投资兼并重组整合分析
5.4.1 投资兼并重组现状
5.4.2 投资兼并重组案例
第6章：中国KTV行业重点区域市场竞争力分析
6.1 中国KTV行业区域市场概况
6.1.1 KTV行业产值分布情况
6.1.2 KTV行业市场分布情况
6.1.3 KTV行业利润分布情况
6.2 华东地区KTV行业需求分析
6.2.1 上海市KTV行业需求分析
6.2.2 江苏省KTV行业需求分析
6.2.3 山东省KTV行业需求分析
6.2.4 浙江省KTV行业需求分析
6.2.5 安徽省KTV行业需求分析
6.2.6 福建省KTV行业需求分析
6.3 华南地区KTV行业需求分析
6.3.1 广东省KTV行业需求分析
6.3.2 广西省KTV行业需求分析
6.3.3 海南省KTV行业需求分析
6.4 华中地区KTV行业需求分析
6.4.1 湖南省KTV行业需求分析
6.4.2 湖北省KTV行业需求分析
6.4.3 河南省KTV行业需求分析
6.5 华北地区KTV行业需求分析
6.5.1 北京市KTV行业需求分析
6.5.2 山西省KTV行业需求分析
6.5.3 天津市KTV行业需求分析
6.5.4 河北省KTV行业需求分析
6.6 东北地区KTV行业需求分析
6.6.1 辽宁省KTV行业需求分析
6.6.2 吉林省KTV行业需求分析
6.6.3 黑龙江KTV行业需求分析
6.7 西南地区KTV行业需求分析
6.7.1 重庆市KTV行业需求分析
6.7.2 川省KTV行业需求分析
6.7.3 云南省KTV行业需求分析
6.8 西北地区KTV行业需求分析
6.8.1 陕西省KTV行业需求分析
6.8.2 新疆省KTV行业需求分析
6.8.3 甘肃省KTV行业需求分析
第7章：中国KTV行业竞争对手经营状况分析（企业：常规）
7.1 KTV行业竞争对手发展总状
7.1.1 企业整体排名
7.1.2 KTV行业销售收入状况
7.1.3 KTV行业资产总额状况
7.1.4 KTV行业利润总额状况
7.2 KTV行业竞争对手经营状况分析
7.2.1 企业一经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.2 企业二经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.3 企业三经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.4 企业四经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.5 企业五经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.6 企业六经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.7 企业七经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
