一、三家上市在线旅游企业亮出2021年“成绩单”，从中我们能读出什么？

携程全年净营收200亿元，恢复至2019年的56％；同程旅行年付费用户2亿人，创 历史 新高；途牛亏损大幅收窄……近期，三家上市在线 旅游 企业陆续公布了2021年“成绩单”。尽管盈亏表现不一，但这三家企业均实现了业绩的持续回升。

去年是 旅游 行业遭受疫情冲击的第二年，挑战依然存在，但 旅游 人不断 探索 的脚步没有停下。

业绩不乏亮点

2021年，同程旅行实现净利润7.23亿元，同比增长120.82％；携程归属母公司净亏损5.5亿元，亏损同比减少83.06％，经调整后归属公司股东的净利润为14亿元；途牛净亏损1.3亿元，同比收窄90％。

从这三家企业2021年的业绩表现来看，他们正从“夹缝求生”逐渐走向“持续成长”。面对一波未平一波又起的疫情冲击，三家企业在市场上各谋突破口，推动其盈利能力回升的板块也有所不同。

同程旅行财报中更亮眼的是用户数据。报告显示，2021年同程旅行年度付费用户达到2亿人，同比增长28.2％，创下 历史 新高。同程旅行通过为更多国内非一线城市的旅行者提供优质服务，住宿业务收入为24.1亿元，同比增长23.8％。2021年第四季度，同程旅行国内酒店间夜量较2019年同期增长20％，其中低线城市酒店间夜量较2019年增长超40％。

有业者分析，途牛亏损收窄的原因之一是运营支出减少。途牛2021年运营支出为3.53亿元，较2020年同期大幅下降77.3％。从具体业务来看，以国内游为主的 旅游 打包业务营收为3.05亿元，同比增长1％；其他业务营收为1.21亿元，同比下降18.2％。

虽然2021年三家企业的整体业绩表现向好，但在第四季度，业绩均因疫情对市场的进一步影响出现了不同程度的下滑。携程实现净营收46.81亿元，同比下降5.7％；途牛实现净营收0.73亿元，同比下降38.2％；同程旅行营业收入虽然较2020年同期增长至18.64亿元，但其经调整的净利润和净利润率均有所下滑。携程和途牛在第四季度的亏损面也有所扩大。一些业者也表示担忧，这样的态势有可能会延续到2022年第一季度。因为，该季度不算是 旅游 旺季，再加上市场继续受到疫情影响，需求依然处于下滑状况。

持续以变应变

尽管举步维艰，但是三家企业依然努力不让正在回暖的市场失速。过去的一年，本地游、周边游成了 旅游 市场的“扛把子”，也成为在线 旅游 企业业绩恢复的主动力之一。

“针对短途出行，我们进一步丰富了产品供应，以满足用户不断变化的需求。”携程集团首席执行官孙洁介绍，携程在短途出行方面突破明显，并带动依赖异地客源的 旅游 商家适应“新常态”。在 旅游 度假方面，2021年携程头部供应商售卖的周边和本地游产品交易额，较2019年实现正增长；在住宿产品方面，2021年第四季度，本地酒店预订量相较于2019年同期增长超过50％。

有人说，解锁流量密码是赢得市场的关键，对于 旅游 市场来说，年轻群体属于高含金量流量。

开启“机票盲盒”活动、设计剧本杀主题航班、开设电竞酒店专题、与多个文旅单位联手推出“非遗 旅游 ”项目……同程旅行在不断创新营销策略的同时，也牢牢抓住了年轻人的心，为他们提供更精准的服务。财报中，同程旅行方面强调，他们对于品牌年轻化方面的持续投入及系列创新营销活动吸引了大量年轻用户，提升了客户端及小程序等平台的访问量和注册量。同程旅行扛住外部环境带来的冲击、保持基本面稳健的主要原因在于付费用户数的强劲增长。

持续提升品质是市场发展的保障。

“2021年，我们围绕一体化和数字化进行了升级，加强了产业链上的纵向整合，聚焦产品创新和服务提升，以高质量的产品和服务实现发展。即使在不利的外部环境中，去年我们直营地接社的交易额仍取得了两位数的增长。”途牛 旅游 网CEO于敦德说。2021年，途牛随往直营地接社客户年度满意度始终维持在97％以上，其中有6家随往直营地接社达到“0差评”的高质量服务水准。途牛方面表示，随往直营地接业务在整体市场不利情况下依然保持增长，离不开服务品质的持续提升。

这三家企业原本以休闲 旅游 、出境游和跟团游为主，但目前出境团队游仍处于停滞状态，跨省跟团游的流量也有所减少，如何应对 旅游 市场大环境变化所带来的挑战，仍须以变应变。

共赴山水之约

2021年，尽管 旅游 企业在谋求发力点时各有侧重，但都将目光不约而同地投向乡村 旅游 。有业者认为，在履行企业责任的同时，这或许是他们打开休闲 旅游 市场大门的金钥匙。

携程数据显示，2021年乡村 旅游 订单量较2019年增长6％，其中乡村酒店订单较2019年增长32％。去年3月，携程启动乡村 旅游 发展战略，截至2021年末，携程已在国内落地8座农庄，并呈现出显著的“乘数效应”。比如，接近40％的用户在预订农庄的同时会预订周边景区门票，另外有相当比例的用户会同时预订当地玩乐产品。这8家携程度假农庄开业30天内，周边10公里范围内的酒店均价提升了45％。农庄大量吸纳当地村民就业，人均工资较当地平均工资水平最高上涨超过60％。

“如今，游客对乡村 旅游 的期待已不再停留于自然风光，乡村 美食 、民俗风情、古村落遗迹、高品质民宿等都是重要的考量因素。”途牛 旅游 网乡村 旅游 产品负责人说。对此，途牛持续优化乡村 旅游 产品结构，通过与热门乡村 旅游 目的地展开深度合作，陆续推出一系列定制化“酒店 景点”套餐和主题跟团游产品。

与此同时，与产业链上下游企业携手同渡难关，成为携程和同程旅行在2021年的选择。携程通过产品创新等多项措施，助力平台商家实现增产增收。在住宿业方面，携程平台的酒店套餐已覆盖超过7000家高端酒店，为酒店贡献超过40％的订单，酒店套餐助力合作酒店非房收入增长近10倍。同程旅行通过与湖北、青岛、宜昌、苏州、湖州等省市联合发放文旅消费券，加速了各目的地文旅消费的复苏。同程旅行还帮助景区、酒店、客运企业、航空企业实现数字化升级。

原题：《三家上市在线 旅游 企业亮出2021年“成绩单”——业绩持续回暖 挑战依旧存在》

二、盘点2021年旅行社业：主动求变 坚韧前行

回顾刚刚过去的2021年，困难与机遇并存。坚韧不拔是旅行社业者的底色，主动求新求变是业者手中的法宝。经历了疫情刚发生时的慌乱和迷茫，2021年，旅行社业者收拢心态，在变化中不屈不挠地前行。政策支持，自身努力，这一年，旅行社业者似乎已经找到了通关密码，也让行业对2022年充满期待。

2021年，来自政府层面的助企纾困工作持续加强，在缓解企业困境的同时也给行业带来信心。

2021年，国内大循环成为定局。境外 旅游 消费回流，国内深度游、小众游兴起，注重安全、品质的本地游、周边游受到游客青睐。城市休闲、乡村 旅游 、红色 旅游 、亲子研学等细分领域市场潜力不断释放。

文化和 旅游 部财务司发布的2021年上半年国内 旅游 数据显示，国内 旅游 总人次18.71亿，比上年同期增长100.8%（恢复到2019年同期的60.9%）。其中，城镇居民 旅游 总人次13.08亿，同比增长91.5%；农村居民 旅游 总人次5.63亿，同比增长126.1%。分季度看，受去年基数影响，增速逐步放缓。其中，一季度国内 旅游 总人次10.24亿，同比增长247.1%；二季度国内 旅游 总人次8.47亿，同比增长33.0%；三季度国内 旅游 总人次8.18亿，同比下降18.3%。

旅行社行业也及时捕捉到了这一变化，迅速调整策略，开始深耕国内游市场。特别是长期经营出境 旅游 的企业，充分发挥自身资源优势、品牌优势、渠道优势、人才优势等，以高品质的产品和服务开拓回流的消费需求，取得了不俗的业绩。

疫情正在倒逼业界突破旧有思维，在“疼痛”中重新审视原有的经营模式、产品模式。2021年是国内游市场深刻变化、全面升级的一年，探讨了多年的国内游供给侧结构性改革在疫情的倒逼下取得进展。

除了业务层面的突破，业者迎难而上、甘于奉献的身影也是2021年的一抹亮色。危急关头， 旅游 人互助团结、众志成城、乐于奉献的身影像是一束光，闪耀在2021年那些短暂的灰暗的时刻，也积累成了 旅游 行业最宝贵的财富。

在事上磨炼，在难中成长。2022，万事可期！

2021旅行社行业关键词

1.助企纾困

2021年，受疫情影响， 旅游 市场形势复杂多变，旅行社及OTA承受的压力巨大。在文化和 旅游 部的引导下，各地文化和 旅游 部门全力以赴，通过“我为群众办实事”实践活动，加大助企纾困力度，提振行业信心。

提供更多融资渠道。文化和 旅游 部下发了《关于进一步用好地方政府专项债券 推进文化和 旅游 领域重大项目建设的通知》等一系列文件，指导各地文旅部门与金融机构密切合作，推动金融支持政策落地。

规范 旅游 市场。3月，文化和 旅游 部开展“未经许可经营旅行社业务”专项整治行动，一手抓市场“严打”、一手抓案例“警示”。当月，《关于加强文化和 旅游 市场信用监管有关事项的通知》下发， 旅游 市场信用管理系统上线。专项整治行动和信用惩戒制度齐发力，为“李逵”扬名，驱“李鬼”出局。

加强导游队伍建设。6月，文化和 旅游 部印发《加强导游队伍建设和管理工作行动方案（2021—2023年）》，明确未来三年导游队伍的建设目标。9月，文化和 旅游 部发布《关于实施2021年“金牌导游”培养项目的通知》，通过榜样的力量，让广大导游安心、放心，帮旅行社留人。

地方部门发力。陕西等多地文化和 旅游 部门拿出了“真金白银”补贴旅行社企业；上海市文化和 旅游 局坚持供需两端发力，激发企业创新发展活力；浙江省文化和 旅游 厅实施专项计划，支持企业提升发展水平；重庆市文化和 旅游 发展委员会创新服务方式，增强企业的政策获得感；四川省文化和 旅游 厅优化服务措施，为企业恢复发展保驾护航，等等。2021年12月30日，包括上述地区在内的11个省（区、市）文化和 旅游 厅（局）获文化和 旅游 部通报表扬，表彰他们在帮扶文化和 旅游 企业纾困解难、支持企业创新发展方面做出的贡献。

2021年，多数旅行社经营状况堪忧。但是，这些实实在在的纾困措施，让业者的心暖起来。

2.质保金改革

2021年，文化和 旅游 部继续创新 旅游 服务质量保证金交纳方式，积极稳妥推进质保金改革。对于陷入窘境的旅行社来说，这是件实实在在的好事。除了能提高企业的资金运作效能、帮助解决资金周转问题以外，保险公司还能分担企业风险，对提振企业信心很有必要。

海南是质保金改革的首个试点省份。海南省 旅游 和文化广电 体育 厅算过一笔账：如果按照全额交纳计算，全省旅行社交纳的质保金将达1.9亿元以上，实行使用保险交纳质保金后，全省旅行社只需每年交纳380万元左右保险费用。

推进质保金改革，文化和 旅游 部主要从三方面着手：一是指导各地文化和 旅游 行政部门积极与当地人民银行分支机构、银保监局建立工作协调机制，鼓励开发保证金履约保证保险产品，旅行社投保后可持保单向银行申请保证金担保；二是指导有条件的地区积极开展保险直接替代现金或银行保函交纳保证金试点工作；三是支持旅行社根据自身经营条件，从存款、直接取得银行担保、凭保险保单取得银行担保方式中灵活选用一种方式交纳保证金，试点地区还可直接使用保险交纳保证金。

2021年10月，阳光财产保险股份有限公司海南分公司为海南凯胜国际旅行社签发了质保金保险保单，这是我国旅行社行业首张通过保险置换质保金的保单，标志着试点工作取得了实质进展。

10月，文化和 旅游 部下发《关于用好 旅游 服务质量保证金政策进一步支持旅行社恢复发展的通知》，将补足质保金的期限由2022年2月5日延迟至12月31日。截至2021年11月17日，我国已有10个省（市）试点质保金改革，他们是：海南、山东、山西、青海、河北、江西、陕西、浙江、安徽、上海。

每个新生事物都是在实践的锤打中不断完善、成熟的。2022年，质保金改革将不断深入，旅行社肩上的资金压力也将大大缓解。

3.“熔断”机制

2021年，为避免疫情通过 旅游 活动传播，并实现精准防控，避免国内 旅游 “一刀切”式中断，跨省 旅游 经营活动管理“熔断”机制开始发挥作用。

8月5日，文化和 旅游 部办公厅印发《关于积极应对新冠肺炎疫情进一步加强跨省 旅游 管理工作的通知》，提出对出现中高风险地区的省（区、市），立即暂停旅行社及在线 旅游 企业经营该省（区、市）跨省团队 旅游 及“机票+酒店”业务，待到省（区、市）内无中高风险地区后即可恢复。

很快，上海旅行社业者遭遇首次“熔断”测试。8月17日、18日，先是上海市文化和 旅游 局发出从即日起恢复经营跨省团队 旅游 及“机票+酒店”业务的通知，而后又因一例新增确诊病例叫停。前后30多个小时，业者历经“恢复”与“暂停”。

“熔断”机制颠覆了原有的 旅游 生产方式。有业者说，这是一次“颠覆性的脱胎换骨”。

2021年，据不完全统计，各地暂停跨省团队 旅游 及“机票+酒店”业务多达30余次，而每一次“熔断”机制都在发挥作用。“熔断”机制加速了 旅游 市场洗牌的过程，倒逼 旅游 企业转型求变。

当务之急是要寻找“熔断”机制下的新出路。在上海，有业者围绕“网红”主题，推出了三大系列、30多个本地 旅游 新产品；还有业者推出了侧重域内、短时的“酒店+景点”类 旅游 产品。

8月19日，在经历首次“熔断”之后，海南、山东同时恢复跨省团队 旅游 及“机票+酒店”业务。海南业者将原来的大团调整为精品小团或一单一团等，着重打造高端客群沉浸式旅行新体验。山东业者推出了省内短线游、跨省精品游、夕阳红老年专列游等一系列产品；有的旅行社推出了订房、门票等多个单项服务，服务自驾游群体，还策划了一系列组团自驾游活动。

2022年，在“熔断”机制下，旅行社的转型发展仍将继续。

4.一线抗疫

2021年下半年疫情频发。在每一次疫情来袭时，总能看到这样一群人。

张家界暴发疫情时，近百名处于“失业”状态的张家界导游迅速行动起来，组建了4个志愿者小组，配合相关部门，负责为滞留张家界的团队、外宾以及散客提供服务，同时还负责网络宣传工作。

南京疫情发生后，她，主动申请做一名社区志愿者，负责一栋楼30多户居民的日常隔离工作，一天工作十几个小时；她，白天忙着处理退订单，晚上7时到核酸检测点协助检测工作，连喝水的时间都要精确计算好，以免打开防护服后又要重新换，造成物资浪费；同样是一名志愿者的她，经常从早晨6时一直工作到晚上11时，两只手被汗水浸泡得脱了皮。

内蒙古额济纳旗发生疫情时，一名鄂尔多斯导游送走了所带的团队后，和另外一名导游一起，主动留下来做志愿者。

他和所带的团队一起滞留额济纳。滞留期间，每天，他都给游客送餐、送物资，在群里给大家讲故事，带领游客在房间做第九套广播体操。

“没事，我就在你们身边！”这是滞留期间他对游客说得最多的一句话。

“我们一起携手战胜疫情，渡过难挨的隔离日子，一起回家。”她向游客承诺。

她，他……他们都是导游。

在疫情中，导游群体受疫情影响最早、损失也很大，高达50%的流失率让旅行社管理者们痛心。但是，留下来的都是真正热爱 旅游 业的人，为游客服务的理念已经融入他们的骨血。即便是在滞留期间，他们首先想到的依然是为游客服务。

他们值得被尊重！

5.逆境坚守

相比OTA的热热闹闹，2021年，传统旅行社看似平静，实则波涛汹涌。

逆境中坚守不易，业者们不懈地 探索 着。2021年十一假期，北京世纪中润国际旅行社有限公司的讲述者团队为2000多位游客提供了深度讲解服务。

6月，众信 旅游 携手青岛城运文旅集团打造巴士 旅游 新IP； 7月，众信 旅游 首次尝试国内内河游轮包船项目，以三峡作为切入点，以五星级涉外游轮作为包船尝试，以一价全含的产品理念、多元化的细分玩法为三峡游市场注入新活力。

长三角一体化 旅游 联盟集中了沪苏浙皖四省主流旅行社。联盟成员抱团取暖，以“现金买断”的方式采购 旅游 产业链上下游资源，完成了10个酒店+景区的采买项目。

当下及未来很长一段时间，中青旅湖北国际旅行社有限公司要做的都是“去中间化”，要向产业链上下游要效益，转型成为资源的掌控者；要主攻两头、大胆舍弃中间，“两头”即做高端市场、做主题产品，“中间”则是散客拼团市场；要尝试多条腿走路，会议会展、营销推广、景区托管等都有可能涉足。

安徽环球文化 旅游 集团子公司、安徽汇中文化交流有限公司正在努力“去 旅游 化”，从传统的 旅游 业务中跳出来，把“+ 旅游 ”中的“+”做专做精，把多年积累的 旅游 服务经验加到 体育 、 科技 、能源等多个领域，尝试在更广阔的空间开展异业合作。

从观念到实践、从服务到技术、从市场到人才，传统旅行社面临的挑战还有很多。眼下 旅游 圈里流传的山东嘉华 旅游 董事长张明的一段话，或许最能代表传统旅行社业者坚守的心：哪怕瘦得只剩涓涓细流，也会唱着欢快的曲子向东流去；哪怕只是潜行于地下，也要朝着大海的方向！向东，向东，注入大海……

6.国内游“新宠”

2021年，因为疫情，一个曾经被业者们刻意忽视的小市场，成为国内游“新宠”，它就是微旅行，包括周边游、乡村游、省内游等。

一年的实践证明，微旅行的兴起，对于激发国内 旅游 市场活力，释放游客存积的 旅游 消费潜力，发挥了举足轻重的作用，是国内 旅游 市场全新的突破口。

开发微旅行市场，OTA和传统旅行社各显神通。

同程旅行打造了“48小时”短途周边营销IP；马蜂窝推出“周末请上车”系列产品；途牛在北京、杭州、南京等十余个城市推出了Citywalk半日游、一日游微旅行产品，细化周边游分类，为游客提供更多选择；中旅旅行带领游客寻找隐藏在城市街头巷尾的新玩法新体验。

数据显示，截至2021年10月底，上海春秋旅行社有限公司累计接待上海本地游客27万人次，营收约5500万元，为疫情防控常态化下舒缓资金压力、稳定员工队伍、创新发展模式做出了积极 探索 和成功实践。

在设计微旅行产品时，春秋 旅游 强化导游既是产品设计者又是执行者的理念，让导游参与确定主题、实地考察、讲解词撰写、试讲测试等产品设计全过程。该社根据市民和游客的体验反馈和需求变化，对产品不断更新，已进行了六次迭代。该社专门制定了《微 旅游 服务规范》，提前介入并全程监督微游产品质量，同时鼓励导游在遵守《微 旅游 服务规范》的前提下，提供个性化讲解和服务。目前，春秋 旅游 “微游上海”产品数量已达百余个。以“微游上海”系列产品为依托，春秋 旅游 积极 探索 跨界合作模式，将文化场馆、艺术空间加入微游景点中，不断提升“微游+”的附加值。

疫情防控常态化下，小小的微旅行成了支撑OTA和传统旅行社渡过难关的一个非常重要的大市场。疫情改变了需求端，推进了供给侧结构性改革。

7.导游直播

线下“停业”线上“执业”，这是去年不少导游的工作状态。既然“停业”了，索性拿起自拍杆等直播工具，利用这段空档期，到一些知名景点，尝试一个人面对一部手机的云端“执业”。

2021年，北京故宫迎来了很多这样的直播者。一个台阶、一扇门、一座宫殿……他们仔细地拍摄着、认真地讲述着，很多人一拍就是一天。从7月21日“首秀”到9月底，国家金牌导游曹震保持着每天两场故宫直播的节奏。两个多月里，粉丝暴涨到了50万。

直播，带给如曹震一样选择云端“执业”的导游们的不只是物质层面的收获，还有精神层面的。有导游表示，直播陪自己熬过了那段难熬的“失业期”，给了自己坚持下来的勇气和信心。

其实，直播只是疫情防控常态化下，导游们不等不靠、积极 探索 转型的一种方式。还有人成功转型为 旅游 定制师，“希望通过自己的专业，为游客打造一份美好的独家记忆”；还有人凭借过硬的专业素养打造个人IP，成为活跃在网端的“文旅达人”。

8.合并、破产与清算

2021年，旅行社企业过得很艰难。从1月25日腾邦国际和腾邦 旅游 被债权人申请破产清算开始，到十一假期刚结束就爆出的广东老牌旅行社——和平国旅破产清算，再到年底凯撒旅业、众信 旅游 合并失败。疫情重压之下，这一年旅行社合并、破产与清算的案例不少。

其中，又以凯撒旅业、众信 旅游 的合并最为典型，因为业界曾对这两位民营旅行社的合并充满期待。6月14日端午节，凯撒旅业、众信 旅游 双双发布公告称，正在筹划重大资产重组。这一举动被视为备受疫情影响的传统旅行社企业“抱团取暖”之举。

然而，二者的资产重组预案先是遭到了凯撒旅业第二大股东海航 旅游 集团的反对，而后凯撒旅业又收到了深交所的重组问询函。

2021年第三季度，国内疫情反复波动、暑期市场受到冲击， 旅游 行业整体复苏脚步放缓，对于元气本就大伤的两家企业而言更是雪上加霜。加之外部环境发生很大变化，尤其是奥密克戎毒株的出现，让出入境 旅游 市场恢复更加遥遥无期。至此，二者的合并已经不具吸引力。

12月6日，凯撒旅业发布公告称，终止此次重大资产重组。至此，这场持续半年、涉及百亿元的两家民营旅行社合并案宣告终结。不过3天后，众信 旅游 又宣布，阿里网络将成为其第二大股东。

其实，疫情至今，无论是凯撒旅业、众信 旅游 ，还是广东和平国旅、腾邦 旅游 ，都曾开展过多种形式的自救。

疫情防控常态化下，活下去才是硬道理。2021年，旅行社业者们不懈 探索 、痛苦转型，目标只有一个，那就是活下去。

三、中旅联旅讯｜2021年河北文旅企业营收同比增长26.79%

1、北京：推进大运河、长城两个国家文化公园规划建设

3月26日，北京市推进全国文化中心建设领导小组全体会议召开。会议强调，要高质量推进大运河、长城两个国家文化公园规划建设。抓好大运河源头遗址公园、路县故城考古遗址公园建设和潮白河国家森林公园规划建设，实现北运河京冀通航。推动八达岭长城世界遗产核心展示区建设，建好“京畿长城”国家风景道。统筹西山永定河文化带保护传承与利用。加强琉璃河遗址保护。

2、2021年河北文旅企业营收同比增长26.79%

近日，来自河北省税务局的数据显示，2021年，全省文化和 旅游 企业实现营业收入192.17亿元，同比增长26.79%，盈利面同比提升3.37%；实现利润总额两年平均增长40.36%；13581户文化和 旅游 企业享受小微企业普惠性税收减免1.37亿元，同比增长45.92%。

从文化和 旅游 市场活跃度来看，石家庄、廊坊、保定、秦皇岛文化和 旅游 企业户数排名前列，分别为4790户、3729户、3259户、2597户。

3、陕西省文化和 旅游 厅推出“春光行动”春季系列 旅游 活动

为加快陕西省文化和 旅游 市场恢复，服务扩内需、促消费、稳增长，满足人民群众春季 旅游 需求，提振文旅行业和广大从业者信心，落实文旅惠民举措，近日，陕西省文化和 旅游 厅策划了以“何止青绿 三秦飞花”为主题的春季 旅游 “春光行动”。

“春光行动”将一直持续至5月底，由“主题踏青线路”“赏花景点”“经典 旅游 线路”“重点文旅节庆活动”四大板块以及文旅惠民活动构成。陕西省文旅系统和相关单位在全省范围内精选了34处赏花景点，组织策划了32条主题踏青线路、68条经典 旅游 线路、51场丰富多彩的文旅活动，邀您纵览三秦大地人文风光。

为让陕西丰富的文化和 旅游 资源更多惠及广大群众，活动期间，游客登录陕西文旅惠民平台，有机会领取限量发放的惠民卡、惠民券，参与“一元游”、票价折扣活动，尽享景区门票减免优惠。

陕西省文化和 旅游 厅也提醒广大游客，出行之前请提前了解景区所在地防疫政策和景区开放情况，提前预约错峰出游。在游览过程中，请严格遵守防疫政策，科学佩戴口罩，主动测温扫码，保持一米线距离，不扎堆不聚集。如遇 旅游 纠纷，请拨打12345进行维权。

4、锦江 旅游 2021年营收2.95亿 同比下降2.64%

2021年度，锦江 旅游 实现合并营业收入2.95亿元，比上年同期下降2.64%；实现归属于上市公司股东的净利润140.73万元，比上年同期下降74.26%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损206.12万元，上年同期为亏损178.08万元。

报告期内，该公司 旅游 及相关业务的营业收入2.51亿元，比上年同期下降4.97%，占公司当年营业收入的比重85.23%，与上年同期相比减少2.09个百分点；其他业务的营业收入658.83万元，比上年同期上升29.07%，占公司当年营业收入的比重为2.23%，与上年同期相比增加0.55个百分点。

5、去哪儿：清明小长假本地游占比六成以上

去哪儿发布的清明小长假出行报告显示，本地游依旧是清明的“主基调”，清明酒店同城订单占比一半以上，同城游订单占比达六成以上。从酒店预订来看，在去哪儿平台上，本市订单占比达到了45%，本省订单占比达到50%，从度假订单来看，近郊 旅游 订单较去年同期增长了30%。从火车票预售情况看，截至2022年3月28日，清明期间铁路省内出行游客占比达75%，同比2021年清明省内出行占比增长超两成。

6、华住全面引入COSTA咖啡，实现咖啡酒店场景

华住集团与英国咖啡连锁品牌COSTA近期签署战略合作协议，计划在华住旗下所有品牌酒店全面引入COSTA咖啡，实现酒店咖啡场景。这亦是COSTA迄今与酒店集团化层面的唯一深度合作。

目前，华住集团已在全国门店开设50家COSTA快选柜台。预计至2022年底，华住COSTA咖世家·快选柜台有望增至1000家，未来将实现华住旗下29个酒店及公寓品牌全面布局、从豪华至经济型市场「高品质酒店咖啡」全覆盖。

7、印度大型OTA集团Yatra子公司提交IPO招股书

印度大型OTA集团Yatra的子公司Yatra Online Ltd近日向印度证券交易委员会提交了IPO招股书，计划发行价值高达9828万美元的新股。根据招股书，Yatra将利用筹集的资金进行战略投资、收购、获客及其他推进业务增长的项目。早在2016年12月，Yatra集团已经在纳斯达克上市。

8、香港 旅游 发展局今年将投放1亿港元在内地推广来港 旅游

3月28日，香港 旅游 发展局表示，今年将投放1亿港元在内地进行香港 旅游 推广，为未来 旅游 市场的发展打基础，维护香港 旅游 城市形象。香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华也表示，在疫情下难以评估未来12个月香港 旅游 业所面对的困难，但特区政府会对 旅游 业提供支援帮助。